1月23日上午，胜利油田胜大分公司举行第二届员工代表大会第三次会议，全面总结2023年文明建造获得的丰硕成果，组织布置2024年及往后一段时期重点作业。来自胜大分公司各底层单位和机关部室（直属）的107名员工代表参加了会议。会议由胜大分公司党委常委、工会主席董玉富同志掌管。

  起跑照射全程，局面启示未来。会上，胜大分公司总经理陈玉豪同志作了题为《统筹整合资源铸造工业优势以一往无前的闯劲和只争朝夕的干劲全面创始“新富美”胜大高水平质量的开展新局面》的作业陈述。陈述从提质增效才能继续增强、农业转型迈出坚实脚步、商场开发坚持进攻姿势、变革办理效能深化进步、政治优势转化愈加务实等五个方面总结了胜大分公司2023年作业成绩，指出了现在存在的问题与缺乏，论述了面对的机会与应战。陈述清晰了2024年五项重点作业：聚集资源整合，推进农超工业交融翻开新局面；聚集商场攻坚，推进拓市创效迈出新脚步；聚集办理立异，推进企业界生动力再上新水平；聚集危险管控，推进依法治企才能获得新成效；聚集优势转化，推进党建思维文化作业展现新作为。陈述着重，2024年，坚持稳字当头的作业总基调，坚决“支撑保证主业、助力美好生活”的企业定位，盘活使用资源，加大协作力度，全面创始“新富美”胜大高水平质量的开展新局面。

  会上，胜大分公司党委副书记、纪委书记刘其文同志宣读了《关于赞誉2023年度文明建造先进的抉择》。

  会上，胜大分公司领导为文明团体、部室、班组，文明建造先进个人代表颁布荣誉证书。油田民主测评辅导组到现场监督民主测评作业。

  大会表决通过了《关于胜大分公司作业陈述的抉择》《关于胜大分公司2023年财政决算状况及2024年财政作业组织陈述的抉择》《关于安全环保质量和员工劳动保护作业陈述的抉择》三个抉择。

  会上，胜大分公司党委书记王胜同志作了说话。他就贯彻执行胜大分公司第二届员工代表大会第三次会议精力，讲了三点定见：一是进步政治站位，杰出演示引领，继续推进主题教育。主题教育收尾后，要抓好完善机制、建章立制作业，拓宽主题教育成效。下一阶段，要大力倡议“四下底层”作业法，不断创始胜大分公司工作开展新局面。二是锁定方针，掌握要害，全面敞开建造“新富美”胜大新征途。要深刻领会、认真执行油田领导的要求，充沛的发挥自有资源、资质、品牌、技能等优势，走出一条融入油田开展、契合胜大特征、生机充沛爆发的新路子，编写高水平质量的开展新篇章。三是抓铁有痕，久久为功，凝集建造“新富美”胜大的澎湃力气。站在新起点，要拿稳“接力棒”、跑出“加速度”，坚决不移推进“新富美”胜大建造执行落地。

  蓝图现已绘就，方针就在前方。各位代表表明，要坚决贯彻胜大分公司员工代表大会精力，安身岗位，踔厉奋发、勇毅前行，奋力编写“新胜大、富胜大、美胜大”高水平质量的开展新篇章。（赖健 王少佳）